Joost Samsom beheert, naast zijn biologisch melkveebedrijf in Wilnis (UT), een stuk natuurgrond van 27 hectare. Een vetpot is natuurbeheer niet, vindt hij. „Natuurbeheer is een kostenmodel.”

In haar agrofoodvisie ziet de Rabobank in 2040 een sector waarvan het productievermogen is afgenomen, maar het verdienvermogen verbeterd. „Om daar te komen, zal de sector flink moeten veranderen”, zegt Alex Datema, directeur Food en Agri bij de Rabobank.

Loonbedrijf Groesbeek, gevestigd in het gelijknamige Gelderse dorp, is een coöperatie. Een voordeel is de grote betrokkenheid van de leden. Onder andere daarom speelt het bedrijf graag in op ontwikkelingen, stelt bedrijfsleider Jerik Albers.

Het kan vriezen en het kan dooien, en dat deed het binnen een week. Wat een droomstart voor het weidevogelseizoen. De vorst maakte vochtige percelen een paar dagen bereikbaar en berijdbaar. Dus kon er volop stromest naar weidevogelpercelen.

Een ‘belevingscadeau’ voor z’n 75e verjaardag, noemt zijn vrouw Ellie het geheime organiseren van een reünie met oud-leerlingen. Dat zoveel mensen zouden komen, had niemand van tevoren kunnen denken. Oud-leraar Johan den Hartog zeker niet.

Het zou een sprankelende avond worden. De voorzitter van de avond had er zin. Olijk en met een afgezaagde binnenkomer was de toon gezet. Wervelende sprekers en dito onderwerpen. Dat was wat ons te wachten stond op het akkerbouwsymposium van Rabobank.

Inmiddels hebben meerdere boeren met grond gebruik gemaakt van de stoppersregelingen. Dat heeft gevolgen voor de loonwerksector. Ook blijken er andere factoren te zijn voor de keuzes die loonwerkers moeten maken.

Dierenartsenpraktijken organiseren geregeld bijeenkomsten over klauwgezondheid voor hun klanten. Hier wordt vakkennis gedeeld door onder anderen klauwverzorger en melkveehouder John Boonstra uit Schellinkhout (NH). „Zet de slijptol er nooit meteen op.”